Services de transition de pratique
Grâce à des systèmes éprouvés, nos services de consultation amènent la croissance des pratiques dentaires tant au niveau financier qu’au niveau de l’achalandage. Compte tenu que l’achalandage d’une clinique dentaire est sans contredit la plus importante de ses valeurs, il est capital de bien planifier l’intégration d’un nouveau dentiste qui prêtera main forte dans le but de continuer à vivre de la croissance et bien répondre à la demande grandissante.
Une "transition" consiste en la planification nécessaire lorsqu’un dentiste supplémentaire se joint à une clinique dentaire dans le but éventuel de devenir partenaire/actionnaire ou propriétaire à part entière de la pratique.
POUR LEUR PART, LES SERVICES DE CONSULTATION EN TRANSITION COMPRENNENT :
- La clarification des attentes du dentiste propriétaire et de l’acheteur potentiel
- La planification de l’horaire de travail de tous les producteurs (dentistes et hygiénistes) en tenant compte des heures de supervision d’hygiène de chaque dentiste
- La planification du calendrier lors de l’intégration du nouveau dentiste
- Le partage équitable des patients nouveaux et actuels selon le contexte
- La planification de la main d’œuvre nécessaire
L’évaluation de l’achalandage qui détermine la valeur des actifs intangibles ainsi que les plans financiers de la pratique (déterminer la profitabilité actuelle de la pratique, projeter les profits de la pratique avant et après le partenariat et suggérer l’allocation des revenus et dépenses suite au partenariat) sont assumés par nos partenaires évaluateurs, comptables et fiscalistes. Ces derniers partagent la vision de l’IDI qui est celle d’opter pour une transition de type gagnant-gagnant.
Une transition bien menée assurera une pérennité à votre entreprise, une sécurité à votre équipe et vos patients. Elle évitera aussi d'éventuels obstacles, tant opérationnels, financiers, juridiques que fiscaux.
Pour de plus amples renseignements, contacter notre directrice des services de consultation et transition, Isabelle Lavallée en cliquant sur le courriel ici-bas :